I když při výběru našich dodavatelů dbáme na to, aby všechny přepravní a dodací trasy byly krátké, stále jsme závislí na tom, kde jsou naše udržitelné suroviny dostupné. Oceánský plast, ricinový bob nebo některá celulózová vlákna jsou například pro nás dostupné pouze v Asii. Abychom snížili náklady na logistiku, necháváme některé produkty vyrábět tam. Naším deklarovaným cílem je však postupně zřizovat vlastní regionální výrobní závody s místními dodavateli. Jedině tak můžeme dále zkracovat přepravní trasy a optimálně řídit dodavatelský řetězec.

V našich textiliích se nám již podařilo nahradit všechny plasty na ropné bázi udržitelnými vlákny botanického původu. Ale u některých jiných produktů to kvůli funkčním požadavkům zatím není možné. Při výrobě mezipodešví našich běžeckých bot nahrazujeme něco málo přes 30 % běžných plastů ricinovým olejem a v našich podrážkách používáme 26 % zbytků recyklované pryže. Ale usilovně pracujeme na tom, abychom mohli brzy vyrábět zcela bez plastů.

Většina našich základních materiálů byla oceněna nejdůležitějšími ekologickými a etickými pečetěmi. Kromě toho míříme na řadu dalších certifikátů, které také potvrzují udržitelnost naší značky jako celku, jako je B Corp nebo FairWear. Tento proces však nějakou dobu trvá. Zároveň se snažíme vyvarovat se vychloubání „rychlými“ certifikáty, které lze snadno získat, ale ve skutečnosti znamenají málo a stojí pouze peníze, které jsou lépe vynaloženy v našich výrobních procesech.

Nejudržitelnější bota je ta, kterou si nekoupíte. V tomto ohledu jsme v dilematu. Na jedné straně propagujeme naše nové kolekce, aby rostly jako značka a generovaly větší prodeje. Na druhou stranu bychom chtěli, aby sportovní průmysl vyráběl méně. Proto pracujeme na tom, aby naše produkty byly oproti trendu ještě odolnější, než již jsou. A jejich struktura by také měla v budoucnu dále zjednodušit opravy.